2025年8月12日至13日，MRF企业大学第三批“业务经理、开发型销售”人才项目辅导会议于深润大厦50楼顺利举行。本次会议由行动教育专家团队熊启明老师、马妍老师授课辅导，围绕人才培养体系搭建、核心课程开发与项目落地执行展开深度辅导，为MRF打造专业化、实战化的业务骨干团队注入强劲动力。

培训首日，熊启明老师以“人才成长路径与业绩增长逻辑”为切入点，从“超级组织”与“超级个体”理念出发，强调目标导向、敏捷反应、组织架构、创新创造等组织特质，以及个体的高目标、高标准、快迭代等能力。培训针对业务经理与开发型销售，讲解业务精英的管理与领导力，开发型销售的破冰、成交、价值绑定等技巧，以及战略大客户管理中的精准画像、决策锚定与价值共生。研发课程部分，注重穿透培训目的，提升学员能力与教练水平，强调课程设计的精简、实用与可复制性。此外，还涉及行业舆情分析，帮助学员了解市场动态，制定应对策略。整体培训旨在提升团队与个人能力，推动企业高效发展。

翌日，辅导进入实战攻坚阶段。各课题组开展人才项目方案设计，完成项目相关落地机制设计并输出教学课件；马妍老师针对课件制作进行专项指导，各组成员合力进行优化研讨，从PPT逻辑架构、案例选取到互动工具设计等，全方位提升课程实用性与学员参与感。

经过两天紧密协作，本次辅导高效推进，成功实现2大岗位共9门核心课程初稿输出任务。

副总经理兼执行校长Kalyan致辞：在为期两天人才辅导会上，副总经理高度肯定了学习价值。他衷心感谢行动教育熊启明、马妍老师团队带来的实战经验与思想启迪，有效提升了学员的经营认知与思维高度。他赞扬了全体学员的专注投入与后勤团队的辛勤保障，并强调知识转化运用是关键，期望学员将所学“宝典秘籍”带回团队复制分享，成为能征善战的骨干，并指出“一切成功皆源于精心设计”，勉励大家用心做好系统性设计以实现目标。

作为MRF企业大学年度重点项目，本次辅导聚焦“业务经理”与“开发型销售”两大关键岗位，通过构建“业务需求——人才培养——业绩转化”的联动机制，实现“从人才成长到业绩增长”的闭环赋能，助力MRF在激烈的市场竞争中构建核心人才壁垒！